2015年以來(lái)，由于市場(chǎng)形勢整體低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，使得工程機械配套件企業(yè)的生存空間變得更為狹小、艱難。

在前不久召開(kāi)的中國工程機械配套件行業(yè)年會(huì )暨換屆理事會(huì )上，中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )配套件分會(huì )秘書(shū)長(cháng)賈曉雯以《創(chuàng )新發(fā)展、調整趨勢、在困頓中尋求機遇》為主題，對當前配套件行業(yè)的現狀進(jìn)行了分析。

她指出，在工程機械行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，對于百花齊放的配套件企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要能夠做到為一家大的工程機械主機廠(chǎng)配套，找到一家長(cháng)期供貨的企業(yè)，就相當于找到一棵可以長(cháng)期倚靠的大樹(shù)。如今，我國工程機械行業(yè)形勢不景氣，產(chǎn)品銷(xiāo)量整體下降，流動(dòng)資金告急，致使配套件企業(yè)普遍陷入了“兩難”境地。目前，中國工程機械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數量不少，但力量薄弱，而且產(chǎn)品種類(lèi)繁雜，與主機相比產(chǎn)值較低。突出表現為：配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結構松散，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重;缺乏擁有自主知識產(chǎn)權、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團。除此之外，以下五個(gè)方面的問(wèn)題也是阻礙行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

主機廠(chǎng)轉嫁危機致現金流緊張

從2011年到2015年，工程機械行業(yè)連續4年下滑，導致配套件行業(yè)境況愈發(fā)困難。一方面，由于之前的擴張，現在產(chǎn)能過(guò)度飽和，銀行貸款的壓力非常大。另一方面，有的配套主機廠(chǎng)不僅沒(méi)有能力幫助配套件企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，還占用大量的銷(xiāo)售貨款，甚至還會(huì )以主機產(chǎn)品充當貨款支付，致使零部件企業(yè)經(jīng)營(yíng)負擔加重。某些零部件企業(yè)選擇犧牲一部分利益，通過(guò)降價(jià)銷(xiāo)售勉強支撐，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的艱難程度幾乎到了崩潰的邊緣。

產(chǎn)品質(zhì)量不高 結構性短缺

可靠性、耐久性一直是我國工程機械配套件產(chǎn)品的硬傷，而零部件產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到整機產(chǎn)品的壽命。我國工程機械高端零部件產(chǎn)品自主創(chuàng )新能力較弱，試驗手段傳統，大多還停留在對國外同類(lèi)產(chǎn)品模仿復制的階段，產(chǎn)品的可靠性和耐久性方面與國外產(chǎn)品有較大差距。同時(shí)，行業(yè)普遍存在一種不好風(fēng)氣，什么產(chǎn)品賺錢(qián)，企業(yè)就通過(guò)低端產(chǎn)品重復投資、重復建設獲取利潤，導致中低端零部件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，技術(shù)附加值高的高檔次產(chǎn)品品種仍然較少，產(chǎn)品結構性短缺的矛盾日益突出。

核心零部件有待突破

工程機械核心配套件主要指高端液壓元件、傳動(dòng)元件、控制系統和動(dòng)力系統等。國產(chǎn)工程機械用關(guān)鍵核心配套件及系統與國外先進(jìn)水平相比，研發(fā)周期是國外同類(lèi)產(chǎn)品的2～3倍，耐久性是國外同類(lèi)產(chǎn)品的30%～50%。相比國外，我國工程機械配套件起步較晚，高端高壓柱塞型液壓馬達、液壓泵、整體式多路閥部件以及動(dòng)力換擋變速箱、驅動(dòng)橋等工程機械關(guān)鍵部件制造技術(shù)始終沒(méi)得到全面突破，現在大部分主機的關(guān)鍵配套件仍然是從國外采購。

惡性競爭墜入價(jià)格戰怪圈

截至目前，我國配套件行業(yè)還沒(méi)有形成有利于行業(yè)良性循環(huán)的競爭制度。受整機產(chǎn)品之間激烈的不正當競爭影響，整機企業(yè)在采購配套件時(shí)，注重產(chǎn)品價(jià)格勝于產(chǎn)品質(zhì)量，導致了配套件行業(yè)企業(yè)之間的惡性?xún)r(jià)格競爭。企業(yè)為了贏(yíng)取更多的訂單，將更多的注意力聚焦在競爭對手上，即便自己賺不到錢(qián)，也要打擊對手。一些企業(yè)被迫還擊，打起了價(jià)格戰，結果墜入互相攻擊的怪圈。這樣不僅會(huì )造成行業(yè)發(fā)展本末倒置，還會(huì )進(jìn)一步將企業(yè)自身的發(fā)展逼向絕境。實(shí)際上，低價(jià)競爭在市場(chǎng)上只是扮演“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。低價(jià)終總是難以長(cháng)久，遲早要在性?xún)r(jià)比面前一敗涂地。

后市場(chǎng)秩序有待規范

在售后及維修后市場(chǎng)，用戶(hù)分布地區廣泛，經(jīng)銷(xiāo)商規模大小不一，配件經(jīng)銷(xiāo)不好管理。一方面，原有的配套企業(yè)必須要接受來(lái)自整機配套企業(yè)的壓力，大量新機消化不了的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以低價(jià)進(jìn)入后市場(chǎng)，加劇了競爭。另一方面，由于產(chǎn)品流通渠道復雜，各類(lèi)配件品牌繁雜，在利益的驅動(dòng)下，假冒偽劣產(chǎn)品充斥工程機械配套件市場(chǎng)，每年各地工商部門(mén)都在不斷查處假冒偽劣配件，一些行業(yè)企業(yè)也都在積極參與揭露造假事件，但各地配套件造假風(fēng)仍然盛行。

機會(huì )鐘愛(ài)有準備的人

中國工程機械配套件行業(yè)擔負著(zhù)為各類(lèi)工程機械主機廠(chǎng)配套的任務(wù)，配套件既體現著(zhù)主機的核心技術(shù)水平，同時(shí)也是集中展現主機優(yōu)良性能的保證。

賈曉雯表示，盡管當前形勢下，中國經(jīng)濟增速放緩，中國工程機械行業(yè)發(fā)展遭遇低谷，所幸工程機械配套件行業(yè)已經(jīng)意識到這是去除浮躁、沉淀精華的必經(jīng)階段，如此大浪淘沙，洗盡糟粕，健康發(fā)展指日可待。在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，只有調整，企業(yè)才能生存;在去偽存真的關(guān)鍵階段，只有調整，配套件行業(yè)才能打開(kāi)健康發(fā)展的新局面。

具體來(lái)說(shuō)，配套件企業(yè)亟須通過(guò)技術(shù)、商業(yè)模式、管理方法、服務(wù)理念和手段等各方面的創(chuàng )新，建立專(zhuān)業(yè)和精細的內部生產(chǎn)分工，提供別人沒(méi)有的產(chǎn)品和服務(wù)，挖掘別人沒(méi)有發(fā)現的需求和市場(chǎng);亟須堅持原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新和引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng )新三者相結合的自主創(chuàng )新模式，構建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結合的協(xié)同創(chuàng )新體系;亟須積極開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立自身的品牌影響力，逐步實(shí)現由“賣(mài)產(chǎn)品”向“系統集成供應商”的轉變。

中國工程機械配套件行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，有賴(lài)于大環(huán)境的支撐，但核心是行業(yè)所有從業(yè)者的自身努力。工程機械行業(yè)的大型化、非標化、小批量、高投入等自然屬性，決定了在相當長(cháng)的一段時(shí)間內，現有生產(chǎn)、銷(xiāo)售模式不會(huì )出現顛覆性的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)4.0等時(shí)髦概念，都只是行業(yè)可選擇提升效率和降低成本的工具和手段，是有選擇性的應用，而不是盲目跟進(jìn)或被動(dòng)的削足適履。